Analyse, gestion et revalorisation des déchets industriels

Rentabilisez vos déchets

Détails du projet

  • Structure porteuse : MIDASEA Conseil
  • Nature de l'initiative : Démarche individuelle (entreprise ...)
  • Périmètre : Auvergne Rhones-Alpes et plus encore
  • Localisation : 45 avenue gambetta 74000 Annecy
  • Date de début : juillet 2020
  • Date de fin : juillet 2005
Description

MIDASEA Conseil accompagne les entreprises pour la découverte, la gestion et la revalorisation des déchets industriels.

L'intérêt est de découvrir la totalité des éléments qui n'ont plus d'utilités dans vos stocks puis d'intégrer un processus d'économie circulaire pour les rentabiliser.

Réduire les coûts liés aux déchets et créer de la valeur avec ceux-ci

 

Résultats qualitatifs et chiffres clés

La gestion des déchets industriels permet de réduire les coûts liés aux déchets des entreprises.

En gérant et revalorisant ses déchets industriels, une société peut réduire drastiquement ses coûts et ainsi améliorer sa rentabilité. 

Jeter revient à payer, alors que de nombreux éléments considérés comme déchets peuvent être réutilisés, réintégrés dans la production voire revendus. La gestion des déchets industriels permet d'optimiser le stockage et la logistique afin de réduire les coûts mais aussi et surtout de faciliter ces processus de réemploi avec une organisation adaptée.

La revalorisation basée sur l'économie circulaire permet ensuite de recréer de la valeur avec ses déchets industriels. Une solution rentable qui permet de réduire son impact environnemental mais aussi de créer de l'EBIT.

L'analyse des déchets permet de découvrir que les sociétés stockent des déchets sans s'en rendre comtpe : des retours clients, des surproduction, des stocks de matières premières/ semi-finis appartenant à d'anciennes références, etc...

Cet audit permet aussi et surtout de comprendre l'impact financier de ces déchets, leur coût de traitement par un prestataire externe mais aussi leur coût de logistique, de stockage et leur valeur financière.

Tous ces éléments forment une cartographie des déchets permettant de comprendre la valeur de nos déchets et ensuite les revalorisations possibles.

Historique et perspectives de l’initiative

Notre modèle économique linéaire ne prend pas forcément en compte la fin de vie des produits. Or il est plus qu'important de nos jours d'optimiser l'utilité des produits. 

De plus en plus de sociétés prennent conscience que leurs déchets industriels ont un coût important et qu'une grande quantité de ces éléments pourraient avoir une nouvelle vie.

Cette nouvelle vie implique la réduction des coûts mais aussi la création de valeur sans impacter leur activité principale. une sorte de bonus pour les entreprises qui prennent l'initiative.

Mise en oeuvre

Domaines d’activités

  • Alimentation
  • Chimie
  • Industrie
  • Recyclage
  • Commerce

Toutes les sociétés créent des déchets industriels et toutes paient pour s'en débarasser.

A partir du moment où une société produit, transforme, achète, déplace, modifie ou revend un bien de consommation, des déchets seront générés.

Ressources

  • Métaux
  • Déchet
  • Bois
  • Produits chimiques
  • Efficacité matière
  • Papier
  • Verre
  • Carton
  • Plastique
  • Textile
  • Electronique
  • Métaux ferreux
  • Métaux non ferreux

Piliers de l’économie circulaire

  • Allongement de la durée d'usage
  • Consommation responsable
  • Economie de fonctionnalité
  • Ecologie industrielle et territoriale
  • Recyclage
  • Eco-conception
  • Approvisionnement durable

Partenaires

  • MIDASEA Conseil

Moyens techniques et méthodologies

Outil de calcul de l'impact financier des déchets, divers équipements de récolte et transformation des déchets industrielsAppels à projet pour le financement des solutions, analyse du cycle de vie, étude des partenaires potentiels, R&D

Moyens humains

- Audit de vos déchets industriels

- Accompagnement des différents services pour la découverte et la mise en place de processus de gestion et de revalorisation des déchets industriels

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Auteur de la page

ETHAN AVRILLEUX

Modérateur

Quentin Herbet

Consultant